陕西建筑工程安全、质量、生产组织方面存在的问题及解决措施

作者：陕西鸿金建筑工程有限公司   发表时间：2018-02-01  浏览量：2820次

1、安全保证措施

“安全是无形的节约，事故是有形的浪费”。安全生产是效益之本，将安全生产作为施工中的重中之重，切实有效的对待安全生产问题。一是进行安全管理责任制，将安全管理责任到人；二是加强生活、生产安全教育，技术交底要做到不漏人、不漏项。三要警钟长鸣，按月召开安全生产会议，总结安全生产问题，民主化管理，使安全管理更加全面系统。四要加强现场安全管理，每月进行安全生产大检查。五是要对项目中的重点、难点施工制定专项安全施工方案，确保施工安全。

2、质量保证措施

“以安全求生存，已质量求发展”，质量是企业发展的前提，提高质量标准，实行目标管理，确保工程质量，从而达到优中取胜的目的。一是严把材料质量关，从源头保证质量。二是实行全员工程质量责任制，明确员工工作范围，奖优罚劣，用全员的工作质量确保工程质量。三是重视并做好工程的检查和验收，以工序质量保证工程质量。四是制定严格的奖罚制度，并及时兑现，提高施工人员的责任心，从而保证整个工程优创目标的实现。

3、根据本工程施工进度计划、工程量施工技术方案和施工人员素质，按照劳动成产率定额，制定合理的劳动力需求计划，做到既能保证施工进度，又能充分激发员工的劳动热情。

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